经营概念 · 综述整理中

不为清单

语料 64 条·2010–2026
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这一页的综述还没写。但语料库里有 64 条发言提到「不为清单」(2010–2026),下面按点赞数排出其中最有分量的 16 条原话。

全站 130 个主题正按语料条数从多到少陆续建页。

对的事情往往和能长久有关系,投资上尤其如此。所谓不对的事情其实并不总是很容易判断的。有些事情相对比较容易判别,比如不骗人。有些不那么容易,比如是不是该早睡早起。有很多觉得不对的事情都是通过长期的思考和别人以及自己的经验教训得来的,比如我们公司不为别的公司代工。所谓要做对的事情实际上是通过不做不对的事情来实现的,这就是为什么要有stop doing list,意思就是“不做不对的事情”或者是立刻停止做那些不对的事情。也许每个人或公司都应该要积累自己的stop doing list。如果能尽量不做不对的事情,同时又努力地把事情做对,长时间(10年20年)后的区别是巨大的。

— 雪球 2019-04-02 · 原帖 ↗
问:@大道无形我有型[¥200.00] 互联网里常看到很多公司做事能力很强,但最后商业逻辑不成立,阶段性的跑的快不等于能够长期生存。所以感觉“做对的事”比“把事做对”要更难。很多东西听起来正确,但实际并不一定代表对的方向,比如我理解小米强调的性…

这是个和学生已经公众现场的交流,很可能有些话是不完整表达或过于口语化,这里特别对有些问题说明一下: 14. 其实我在投资中是犯过很多错误的,多数都属于卖早了或错失了机会,也有买错亏钱的,但对我影响都不大,所以当时有人提问时居然没想起来。这些投资中的错误损失的金额其实可以是很大的。比如我们曾经在$8-9块钱时买过很多nflx, $20左右就卖了。其实当时我已经认为这是家好公司了,但没看懂他们的产品的未来方向(当时还是租碟),不然如果拿到现在,赚的钱都快能赶上苹果带给我们的利润了。卖掉网易应该也算是个错误哈。 30.说丁磊是个大孩子绝对不是贬义啊!大孩子的意思是虽然是大人,但非常单纯,不会算计人,做朋友很好啊。至于卖掉大部分网易股票,事实证明也是不对的哈,虽然当时卖是为了换Yahoo,后来又都换了苹果,但要都留到今天似乎收益好像还要好点。 31. 作为特斯拉早期的用户和投资者(在网易博客上可能还有我早期对特斯拉的看法,目前看多的人的观点基本上都超不出我说的那些个优点),我后来确实不喜欢特斯拉,他目前这个企业文化,时间长了恐怕是很难有好结果的。我和方丈有个十年之约,赌的就是这个意思。至于价值为零的说法,只是个表述而已。另外,我不做空的。

— 雪球 2018-10-05 · 原帖 ↗
问:虎嗅注:9月30日,段永平在斯坦福校园与华人学生进行了交流和分享,段永平是步步高、OPPO和vivo的幕后大佬,也是拼多多黄峥的导师与早期投资人。在对话中,他透露了自己“成功的秘诀”:有一个“Stop Doing List(不为清单,虎嗅译…

作为“信徒”,至少你要先看一下提问要求吧?投资的难其实就是因为其简单。买股票就是买公司,所以不懂不碰。要搞懂企业的道理很简单,真懂非常难。比如茅台,过去30年里不管你在酒前酒后,左侧右侧买,10年后看都是好投资,但用margin买的还是有可能要裸奔的。所以,不懂不碰,不用margin就是stop doing list。感觉你想学的术似乎是炒股的术,是那种希望买了就涨的技术?

— 雪球 2020-10-11 · 原帖 ↗
问:@大道无形我有型[¥199.99] “其实很简单,理性的人少,所以投资赚钱的人也少。你可能复杂化了。”谢谢你的回复。确实,无论人们怎么做,都无法改变赚钱的人是少数。但这还不是我想问的问题。我知道你有个"stop doing list",我的…

第一,做个胸无“大”志的人;第二,做个有所不为的人;第三,做个正直的人。这个版本是我说的,另一个版本不知道是怎么回事。

— 雪球 2019-09-05 · 原帖 ↗
问:@大道无形我有型[¥200.00] 大道好,我想请教一个问题:我看到2011年6月25日上午你在浙江大学2011届学生毕业典礼上的演讲两个不同版本。一个版本是你讲了三点(第一,做个胸无“大”志的人;第二,做个有所不为的人;第三,做个正直的人…

不好意思,确实少了一个字。是“目前也没打算投”的意思。 我的投资中的stop doing list很简单,就是不懂不碰。主要集中在两个方面:商业模式和企业文化。 投资中的stop

— 雪球 2020-10-10 · 原帖 ↗
问:@大道无形我有型[¥199.99]想请段总把您自己在投资中的stop doing list分享出来,非常感谢! 另外,在上一个我的关于美团提问中,大家都觉得您的回答中少了一个字。想让您确认一下:到底是“目前也打算投”还是“目前也没打算投”?…

我没有真的统计过我们的stop doing list有多少条,但似乎不是几十条那么多。所谓stop doing list指的都是不对的事情,但要列入这个清单的东西一定要尽量少,不然可能会束缚大家的手脚。你说的抱怨的东西有时候未必就是不对的事情。抱怨往往是老板们需要收集并改进的东西。

— 雪球 2019-08-06 · 原帖 ↗
问:@大道无形我有型[¥200.00] 大道,建立stop doing list时是不是内容尽量具体细致一些效果会比较好?比如像通用的“不要抱怨周围环境”,直接放进去会不会过于概括化,这一条可以细化成许多具体内容例如“被安排不喜欢做但不得不做的…

我们stop doing list上很多事情都是有例子的。记得有次和台湾做代工的一个大佬吃饭聊天,他也问到为什么你们这么厉害,我说因为我们有个“stop doing list”, 他也问到“举个例子?”,我说:比如我们不做代工。他马上问:为什么?我说,如果我们做代工的话很难和你们竞争哈。

— 雪球 2019-06-17 · 原帖 ↗
问:@大道无形我有型[¥200.00] “我们之所以成为我们,还因为我们那些不做的事情。”能讲一个您印象最深的例子吗?

不做的事情有些事在过程中发现的,比如给人加工,有些是本分带来的,比如不能不诚信。不做的事情让我们减少犯错的机会,日积月累效果很好。

— 雪球 2019-09-26 · 原帖 ↗
问:@大道无形我有型[¥200.00] 大道,你们公司“不做的事情”是把事情做对过程中发现的,还是选择做对的事情中发现的 ,以及“不做的事情”有哪些作用?谢谢大道!

我不在位很多年,不知道现在的stop doing list,但每个人最好去积累自己的stop doing list会比较有效果。

— 雪球 2019-03-14 · 原帖 ↗
问:@大道无形我有型[¥200.00] 以前一直关注大道的网易博客,感谢大道的无私分享。步步高、OPPO的本分、以消费者为导向等的文化和价值观都很好落实在员工和团队行为上。比如不说对手坏话,不虚夸产品等等,请教一下步步高的企业文化是如何这么好落…

你爸爸说的我们知道什么不能做这个说法是非常对的,这就是我们的stop doing list,就是所谓的不为清单。

— 雪球 2019-03-20 · 原帖 ↗
问:@大道无形我有型[¥200.00] 大道,您不需要退回我的付费提问资金,您可以留下,就当作我对您的公益事业的支持。 阅读您的博客,我知道更健康,更长久很重要。遗憾的是,我并没能真正领悟。 直到有一天我跟我爸在聊我对您的看法,我想给各位博友分…

也许讲个大家自己印象深的例子比较好?大家自己说吧,比如用了margin啥的,疼不疼?

— 雪球 2019-06-18 · 原帖 ↗
问:我们stop doing list上很多事情都是有例子的。记得有次和台湾做代工的一个大佬吃饭聊天,他也问到为什么你们这么厉害,我说因为我们有个“stop doing list”, 他也问到“举个例子?”,我说:比如我们不做代工。他马上问:为…

我觉得可以这样理解。

— 雪球 2019-09-15 · 原帖 ↗
问:@大道无形我有型[¥200.00] 大道老师,我昨晚思考成功路上有对的事,也有错的事在等着。不为清单,是把错的事标记起来。走的时候可以提醒自己,或者避开。这样前进的时候顺利一些,安全一些。不然经常掉下去,再爬起来,浪费啦时间,还会损失后退。…

不在一线很久,不太记得具体内容,而且也不太应该对外说自己的不为清单吧?涉及到开除的条例应该是不多的。我印象中有过因为贪污被抓起来的。

— 雪球 2020-12-03 · 原帖 ↗
问:现在是这样理解的:每个公司根据自己的情况有强制的不为清单,有核心企业文化部分和制度部分,违反了就请出去。那我再请问您公司以前制定的不为清单具体是哪些内容,违反了就要开除的不为清单有哪些呢?谢谢@大道无形我有型 [¥199.99]

谢谢

— 雪球 2019-06-01 · 原帖 ↗
问:@大道无形我有型[¥200.00] 阿段好。没啥想问的,只是有机会能做公益,同时还能直接给你说声感谢。 三十看你的博,已八年。感谢你说的,击中内心。有唤醒的感觉。如享受生活,如integrity,如给孩子安全感和无条件的爱,如本分(初中曾…

“普通人坚持做对的事情的结果是可以很不普通的!”什么是“做对的事情”? 就是不做不对的事情,难道还有人明知是错的事情还会做的吗?看看周边有多少人抽烟你就明白了。为什么人们会明知是错的事情还会去做呢?那是因为错的事情往往有短期的诱惑。 其实,人们往往知道什么是错的事情,只要把错的事情停止做了,就离“做对的 事情”更近了一步。所以,“做对的事情”其实就是发现是错的事情的时候要马上停止,不管多大的代价都是最小的代价。 人们常说的“坚持到底”,指的是坚持“做对的事情”而不是坚持做错的事情!很多人都希望知道把公司做好的秘诀是什么,其实“秘诀”不是做了什么而是不做什么。好的公司都一定是有一个长长的“Stop doinglist”,就是“不做的事情”。)

— 大道语录 2021-06(仅到月)

这次回中国还去了一趟浙大,正好赶上毕业典礼。校友会的老师让我也上去讲2-3分钟。为这2-3分钟的讲话,我还真是费劲想了好多天,最后把我自己毕业近30年的体会总结了自认为最重要的3点。 不过会场实在是有点乱,很难有情绪讲,有点郁闷。 把这3点简化如下: 1.胸无大志:大概就是踏踏实实的态度。 我们文化里有很多好大喜功、急功近利的东西,胸无大志的“大”就是好“大”喜功的“大”。 2.有所不为:大概就是“作对的事情和把事情做对”的另一种说法。做对的事情的意思就是错的事情不要做,就是有所不为的意思。 3.做一个正直的人。这是最简单但也可能最难的一点。做一个正直的人会有什么回报我不知道,但正直的人可以一生坦然。

— 网易博客 2011-07-25 · 原帖 ↗
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