GE通用电气

他自己怎么说这笔投资

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老巴买了GS、GE、BAC的可转换债券，至少可说明他认为这些公司不会破产。普通投资者如果本来就对这些股票有兴趣的实际上就是个机会。本人对GS没了解过，但买GE时确实受到了老巴的影响，不然也许当时就不敢在GE上重仓。BAC在老巴后我也买了一些，因为本来就想买，但一直有些看不透，老巴出手了我就觉得踏实了。前段时间掉到接近5块时还加了很多，但总体比例不高。总觉得银行是margin的生意，不应该放太大的比例，最多不应该过20%。IBM老巴买的可是普通股哈。其实我自己也一直觉得IBM不贵，特别是IBM只有100出头的时候，但没碰过。下次如果再有个股灾时，也许可以考虑IBM。 学老巴最重要是学他的原则，毕竟每个人的能力圈不同。就像我敢重仓苹果，老巴大概不会一样。 我有个朋友在BYD上亏了很多钱，我问他为什么买BYD，他说老巴都买了，这种学法是会出事的。我没买过BYD，虽然一直有兴趣看，但一直没看出买的兴趣来，所以老巴买不买对我完全没影响。 总之，崇拜任何人都是不对的，最重要的是芒格讲的那个“理性”。

我买GE的时候，似乎还没有把商业模式放在第一位。那时候觉得GE的企业文化很好，“世界在变，所有的东西都在变，但integrity不变”这句话让我非常欣赏。后来发现，GE官网上的企业文化都不再提integrity了，觉得非常怪异，加上后来对商业模式的重视度大幅提高，于是突然某一天就决定都卖了。记得当时卖在20-21之间，不知道相当于目前的价位的多少。好像是很久很久以前的事情了，很可能是在我打算买苹果的前后（2011-2012的样子）？我记得我买入GE应该是在2008年底-2009年年初的样子。

这个我同意。我当时一直都说，从来没见过企业多元化成功的例子，GE是个例外。现在看来，时间长了都不行哈。

brk的商业模式和ge不同。brk可以认为是收藏好公司的商业模式，买brk相当于买了巴菲特买的那些好公司，相当于信任巴菲特的投资能力。买GE则是相信ge的商业模式或者是ge的投资能力，区别还是非常大的。

73，当年我对GE的理解可能是错的。当年买的GE早就卖掉了，因为发现自己一直没能完全看懂。目前GE的价钱已经到了我当年买GE的价钱，但我没啥兴趣，因为满足不了“好的商业模式”，我当年卖掉GE其实也是这个原因。

我是看着基业长青的书和韦尔奇的书买的ge哈。杰克韦尔奇说他们的企业文化里最重要的一条就是integrity,他还说过不少企业文化的东西，结果后来我发现在GE网站上居然都找不到。当然，还有一个很重要的原因是，GE的生意太复杂，我看不懂。再就是，我有点怀疑这家公司cooking book，因为他们的earring老是刚刚好。简而言之，我觉得当初买GE是欠妥的。

这个解释我明白了。我卖210的call的意思是，其实我并不想卖苹果，但在这个时点这个价钱万一真的卖掉了我也接受，反正闲着也是闲着，至少我还能收个分红的钱。我要真的很想卖的股票我会卖at the money的call，甚至就直接卖股了。当年卖GE就是突然想通了就一股脑都卖了的，当时要是卖call的话，说不定现在还拿着一堆GE，那损失可就大了。

看着像是芒格说的，算是解了我的一个困惑。当年买了GE后一直都看不透，直觉上就是觉得有点啥不太对，商业模式也看不太清楚，于是有机会就都卖了。看来买进GE也应该算是我的一个错误，虽然结果还是赚钱的。当年巴菲特也只是买了优先股，并没有直接买股票。

GE和创维我后来说过几次，放在今天我不会买这两家公司，因为商业模式不够好。

如果你还觉得自己不够资格说自己相不相信，那就是不相信，因为相信的人是不会这么说的。松下和GE的商业模式都不太好，企业文化也没我想象的好，“早年”的后来我也说过了，你update一下？

巴菲特没买过GE，放到今天我也不会再买的。GE的商业模式没那么好。

别人傻过就是你可以傻的理由吗？通用电气是个非常烂的名字，如果早年有个好牌子，也许今天也不至于落到如此地步。

现在不会再投GE和创维，因为这两家商业模式都不太好。

回头想，当年买GE其实就是个运气。如果放在今天，我会选商业模式更好的公司。

认真想来当年的GE也算是买错了，放在今天我大概会做不一样的决定。我们在GE上的收获也还是不错的，好像是9-6块买的，20出头卖掉了。当时卖的原因就是我突然发现我买的GE和我想象的那个不一样。

哈，大手笔午餐？角度不一样哈。

好多年没看过GE了，感觉他们麻烦蛮多的，企业文化也好像变掉了。

把海陆空3军分拆上市会是啥子结果？

[汗]老巴什么时候买GE了？BRK买的是GE的可转换债券。

我买 GE 的那些年老是看不懂 GE 的一些东西，老巴似乎也不是那么喜欢 GE。